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影視公司為什么都在劇本階段不斷折騰

18-05-20, 11:00 PM  瀏覽數:Loading...


       劇本策劃過程最重要、最困難的是動態控制。


       為什么影視公司百分之九十以上都在劇本階段不斷地折騰?

       最主要的原因是資方自己沒有獨立判斷能力,或者有這個能力,但因為制播環境復雜,不敢自主決斷。

       一般情況下,資方都有幾個壓箱底兒的“好友”,這些人可能是著名編劇,也可能是平臺大佬,這些人說的話是有份量的,往往也是正確的,他們一般會匿名幫助資方對劇本的每一個階段性成果進行判斷,資方幾乎會完全服從于這種判斷來對編劇下達下一步的工作指令。這一切并無問題。

       問題是,這樣的操作過程中,名剑全能时时彩计划王,揚翼天際發現資方最終往往并沒有得到一個滿意的結果。為什么?

       原因很簡單:資方拿到“好友”的判斷是靜態的,而劇本創作是動態的。

         “正確”的意見分析是靜態的工作成果,但創作這件事情首先是需要編劇拋開一切束縛,可以從任何角度和方向進行創新,以便對以往成果進行增益,如果參照一個靜態的意見,這種創新精神將被扼殺。

       劇本的每一個階段,需要達到的標準是不一樣的。

       太原宣傳片制作,揚翼天際打個比方,比如,如果你在大綱階段摳錯別字、摳細節問題,那有可能扼殺最寶貴的初始創意。

       因為大綱階段最重要的只是那個與眾不同的創意,以及在此創意之下建構的人物和人物關系,以及相關命運和情感的轉折、結構以及大事件的布排。這個時候摳得太細,就會導致編劇在對題材最大的熱情噴涌之時突然被叫停,損失不可估量。舉個例子:《泰坦尼克號》中杰克和露絲在船底汽車中激情四射的時候,如果露絲突然說“你先去洗個澡”,這事兒恐怕就懸了。

       讓編劇爽,就是讓自己爽,因為編劇是為你工作的。他在每一階段都有他的“爽點”,你先讓他在這一點上爆發出最大的能量做到極致,然后再停下來梳理相關配套工作,那樣才是編劇的正確使用方式。

       所以,名剑全能时时彩计划王,揚翼天際認為,資方對編劇在不同的階段,要有不同的“容錯性”。這個很不容易做到,但做到了就會有驚人的效果。如果做到了“容錯性”,在對階段性成果梳理判斷的過程中需要團隊的力量來共同應對,那么,最重要的是互動,而不是不對等、不公開的交流方式。

       提意見者在暗處提靜態意見,編劇在明處作動態運動。提意見者只是對編劇動態創作過程中有驚鴻一瞥,見到的是斷點,是片斷,是切面,是個體,是無數平行宇宙中的一個。這種情況下,意見再對,也是片面和靜止的,而不是發展和共進的。

       說一千道一萬,太原宣傳片制作,揚翼天際認為,誰對劇本提意見,誰就有義務到現場解釋這個意見。

       劇本可以被提意見的人質疑,提意見的人更應該要被編劇質疑。

       只有這樣,才能形成真正的科學策劃機制,提高劇本質量,減少無用功。

       讓提意見的人暴露在陽光下,有時候會有困難,因為這些人中大部分非常有能力,但居于敏感位置或因為競業禁止不方便出現;有些并無真正的能力,一旦到場,可能會潰于編劇的質問。

       名剑全能时时彩计划王中揚翼天際認為其實替代方法也是有的。

       其一是找一位非常懂行的制片人來負責資方、提意見者、編劇三方之意的交流,以達到三方同步動態調整的工作模式;

       其二是重金打造策劃行業,讓策劃這個職業成為優于一般編劇的行當,比如說單集策劃費用達到十萬以上,很可能就會讓一些“懶惰”的成熟編劇轉向策劃;

       其三是資方下狠心賭一把,將項目承包給信得過的編劇以原創模式開發。等等。

       以上文章由名剑全能时时彩计划王,揚翼天際網編收集整理。


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